鸵鸟便利严选如何持续盈利
发布日期: 2020-01-08 来源: 未知
我们这个品牌在大环境下是如何实现快速盈利的?虽然很多人经常进出过便利店,但是都没有想过便利店盈利是怎样一个现状,一线、二线城市便利店面积租金以及人工成本与二三线城市存在很多差异,最主要的差距在租金上。一二线城市更讲究连锁品牌,而三四线城市的便利店更倾向于非连锁的夫妻店,有些是新兴的京东苏宁天猫小店这种电商体现的实体店铺。
 
如果是在一线城市一家100平的店铺,店租在1.2到3万不等这算下来每个月固定支出就很高了,便利店的主要收益是销售商品,每个店员工资按照5000到6000算下来日营业额要达到5000以上才可以收支平衡,不少便利店要做到这个数据并不是很容易,主要是好地段竞争压力太大,又不懂得如何经营。
 
鸵鸟便利严选在选址上面,有专业团队帮助选址。另外,在新零售大数据的加持下对于经营方法这块,不同类型的店铺,鸵鸟便利严选会及时提供合适的运营方案。就拿写字楼实体便利店来说,人们都很忙,鸵鸟便利严选就着重于“便利”,拼团早餐的推出获得了大部分白领的青睐,预约随提,节省了他们许多的时间。在快餐上,也更适合这类人群,快捷便利的生活节奏,带给了白领们轻松预约的心情。
 
最值得一提的是,鸵鸟运营中心会不断创造新玩法来提高消费者对实体店的粘度,打造人性化的品牌效应,让店铺每天都有回头客,实现平台帮助线下店铺运营用户,三个平台一起运作,“鸵鸟驿站+鸵鸟严选+鸵鸟王国”,不断进行裂变,从而达到持续盈利的效果。
 
鸵鸟便利严选在持续盈利这块,着重打造“平台服务用户+店铺服务用户”双服务模式,提高用户的粘度,真正实现持续盈利。

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